Inspiratie
Hier tref je een aantal publicaties van mij aan.
Een overzichtsartikel over trauma
In dit artikel (ten tijde van Covid-19) beschrijf ik wat trauma is en hoe we kunnen voorkomen dat een heftige gebeurtenis als Covid-19 zich ontwikkelt tot een trauma bij ieder van ons.
Mijn oratie
Na mijn promotie heb ik me vooral gericht op Samenwerken, Leiderschap, Systeemdenken en Persoonlijk Leiderschap. Hierover gaat mijn oratie.
Mijn afscheidsrede als hoogleraar
Vreedzaam samenleven vraagt om persoonlijke ontwikkeling, zelfbewustzijn en het ontwikkelen van zelfliefde. Daarover gaat mijn afscheidsrede.
Systeemdenken
Systeemdenken geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat. Systeemdenken leert je te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden.
Een overzicht van systemisch meesterschap
Systemisch meesterschap heeft vele kanten. Deze worden besproken in dit artikel.
Making better decisions using Systems Thinking
This book provides a framework to help managers go beyond simply fighting fires every day, offering the tools to address the underlying causes of recurring problems and deliver long-term solutions.
Systeemdenken voor Managers
Systeemdenken voor managers is gebaseerd op de evergreen Systeemdenken. Van goed bedoeld naar goed gedaan. In deze versie voor managers staat de praktische toepassing van systemisch denken centraal. Het boek leert je om wijs om te gaan met dilemma's en het leiderschap te tonen dat daarbij hoort.
Tijdelijk leiderschap
Goed tijdelijk leiderschap vraagt om inzicht in menselijk gedrag, inzicht in organisaties die zich als levende systemen gedragen. Dit boek biedt je die inzichten
Succesvol organisaties ontwikkelen
Aan de hand van het handzame veranderingswiel beschrijf ik in dit boek hoe de kans op succesvolle verandering en/of ontwikkeling van je organisatie sterk vergroot kan worden. De ‘succeskenmerken’ zijn gebaseerd op de inzichten en ervaringen van succesvolle veranderaars.
Persoonlijk leiderschap en wijsheid
Er is behoefte aan mensen die de complexiteit en de dieperliggende patronen van onze snel veranderende alledaagse werkelijkheid kunnen doorzien. Dit vraagt om de ontwikkeling van de mensheid richting meer wijsheid. Wijsheid gaat over wat de essentie is, wat jou te doen staat en welke vorm van deugdelijk handelen nodig is om daaraan recht te doen. Wat moet de publieke manager weten en doen om dat te realiseren?
Succesvol Interim Management
Ik ben in 1987 cum laude afgestudeerd als interdisciplinair
onderwijskundige, een combinatie van onderwijskunde, psychologie,
organisatiekunde en economie.
In 2010 promoveerde ik op het onderwerp Interim-management.
Deze studie gaat over de vraag welke factoren eraan bijdragen dat de
opdrachtgever tevreden is over de resultaten van de interim-managementopdracht. Op pagina 227 en 228 worden die factoren samengevat
Tijdelijk leiderschap
Goed tijdelijk leiderschap vraagt om inzicht in menselijk gedrag, inzicht in organisaties die zich als levende systemen gedragen. Dit boek biedt je die inzichten
